التسويق الإلكتروني كمدخل لتطوير نظم المعلومات التسويقية في المؤسسات الرياضية
المجلة
العلمية لعلوم وفنون الرياضة كلية التربية الرياضية للبنات جامعة حلوان
عدد يونيو - جزء 6 - 2019
مقبول للنشر في 2/ 8/ 2018
لتحميل البحث فضلاً اضغط هنا
د. حماده عيد نوار العنتبلي
التعرف
على مدى توجه المؤسسات الرياضية بالتسويق وذلك من خلال التعرف على (اتجاهات
الإدارة العليا بالمؤسسات الرياضية نحو المخاطرة ، مدى اعتماد المؤسسات الرياضية
على الإستخبارات التسويقية ، اتجاهات المؤسسات الرياضية نحو عملية نشر وتبادل
المعلومات ، مدى اهتمام المؤسسات الرياضية بتنمية قدرات العاملين ، مدى اهتمام المؤسسات
الرياضية بتطبيق التسويق الإلكتروني ، الوضع الحالي لنظم المعلومات التسويقية) ، إستخدم
الباحث المنهج الوصفى بالأسلوب المسحي لملاءمته لطبيعة الدراسة ، وتمثلت عينة
البحث في مجلس الإدارة والمدير التنفيذي ومدير
التسويق بأندية (الاهلي ، الجزيرة ، الشمس ، الزمالك ، سبورتنج ، سموحة ، الاوليمبى
، الاتحاد ، الصيد ، اليخت ، المصرى ، MVB) والبالغ
عددهم (100) فرداً ، وخبراء في التسويق الرياضي من بعض الشركات العاملة في مجال
التسويق الرياضي وأساتذة التربية الرياضية المهتمين بإقتصاديات الرياضة والبالغ
عددهم (19) خبيراً ، وأعضاء القطاع الحكومي المتمثل في الإدارة المركزية للإستثمار
الرياضي بوزارة الشباب والرياضة والبالغ عددهم (50) فرداً ، وكذلك مجلس
الإدارة والمدير التنفيذي ومدير التسويق من الإتحادات الرياضية (السباحة ،
كرة اليد ، كرة السلة ، كرة الطائرة ، كرة
القدم ، الاسكواش ، الجمباز) والبالغ
عددهم (80) فرداً تم اختيارهم بالطريقة العشوائية ؛ وبذلك يصبح إجمالي عينة
الدراسة الأساسية (249) فرداً ، في حين بلغ حجم عينة الدراسة الإستطلاعية لحساب
المعاملات العلمية لمتغيرات البحث (30) فرداً من خارج عينة البحث ، وإستخدم الإستبيان
كأداة لجمع البيانات ، وكانت
أهم النتائج أن إن غالبية المؤسسات الرياضية التي تطبق التسويق الرياضي تعاني من عدم
وضوح الرؤية التسويقية ، ورغم أنه في أغلب تلك المؤسسات قد تمتد وظيفة التسويق بها
لتشمل قطاعاً ما إلا أن المؤسسة في مجملها ليس لديها توجه تسويقي ، وإن وجد فهو
ليس قوي بدرجة تؤدي إلى تغيير جذري في طريقة أداء الأعمال بالمؤسسة ، تطبيق
التسويق الألكتروني بالمؤسسات الرياضية يحقق أهداف المؤسسة في ظل التطور
التكنولوجي في مجال الإتصالات وتكنولوجيا المعلومات .